Viabilidad de la semana laboral de cuatro días
Citrix dio a conocer algunas conclusiones locales de su estudio “The Future of the Working Week” realizado en nueve países a nivel mundial, incluido México, con el objetivo de ofrecer un panorama acerca de la viabilidad de la semana laboral de cuatro días y la probabilidad de que se convierta en una política común en las empresas a nivel global.
Explicó que en los últimos meses varias empresas de países como Japón, Nueva Zelanda o España han informado de la implementación de una semana laboral de cuatro días, sin aumentar las horas de jornada diaria y con el salario completo para sus colaboradores.
En el estudio encontró que aunque las tecnologías de movilidad han impulsado políticas de trabajo más flexibles, en México este concepto resulta todavía lejano para los trabajadores ya que el 44% cree que su empleador no estará nunca en la disposición de implementarlo. Además, el 51% piensa que no resulta probable que lo hagan en un futuro cercano y el 74% se siente más cerca de una semana laboral de seis días que de cuatro días.
Siguiendo con la premisa de los cuatro días laborales a la semana, el 86% de los empleados mexicanos contestó que sí lo aceptaría, pero solamente si significara mantener el mismo salario. Del 4% que no aceptaría la propuesta, aunque se mantuviera el salario, la mitad dijo que no lo haría por preocupación a que se le reduzcan otro tipo de beneficios no salariales como las vacaciones o el trabajo flexible.
Además, el 31% no lo haría por preocupación a parecer menos comprometido que el resto de sus compañeros.
“Las empresas mexicanas deben impulsar políticas innovadoras que brinden a los empleados un mejor balance entre la vida profesional y personal”, indicó Martín Borjas, gerente de Citrix México, quien agregó que la correcta implementación de programas de RH junto con tecnología que impulse la transformación de los lugares de trabajo a partir de las necesidades humanas, resulta el equilibrio ideal para mejorar la productividad, la satisfacción y promover una colaboración activa acorde a las retos y objetivos de los negocios en una economía digital tanto presente como a futuro.
El síndrome de burnout: una realidad en México
La Organización Mundial de la Salud (OMS) aprobó en 2019 incluir el desgaste profesional, conocido en inglés como burnout, como parte de los padecimientos ocasionados por el trabajo en la Clasificación Internacional de Enfermedades y Problemas de Salud Conexos. Según Citrix, este problema no es menor en México ya que datos del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), el 75% de los ciudadanos padece fatiga por estrés laboral.
Asimismo mencionó que sin duda, uno de los principales factores de este padecimiento es el no contar con una política que regula las horas extra laboradas por los trabajadores. Al respeto, el estudio indica que el 64% de los empleados mexicanos, tanto los tradicionales como los que trabajan en modalidad home office cree que el país está enfrentado una epidemia en este punto.
Además, se encontró que México obtuvo la primera posición como país relacionado con las horas extras trabajadas. El 95% contestó que ha trabajado horas extra durante su carrera profesional y el 44% reportó que se encuentra en esta situación todos los días. Además, el promedio de horas extras trabajadas semanalmente es de tres horas y 29 minutos. El 18% contestó que son entre cuatro y siete horas y el 13% que trabajan más de ocho horas extra a la semana o más.
Entre los factores que impulsan a los colaboradores a hacer horas extra en México, se descubrió que el 28% cree que de esta manera mejorará las probabilidades de obtener una promoción o bono. El 23% piensa que es debido a flujos de trabajo y metas que no son realistas y el 19% contestó que se trata de la cultura del negocio. Se resaltó que el 48% coincide que trabajar horas extra es más eficiente que contratar personal o cambiar las prácticas internas.
El talento mexicano cree que una semana laboral más corta les permitiría ser más productivos y creativos, focalizándose en el logro de objetivos concretos, al mismo tiempo de obtener un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Para los líderes empresariales, el implementar completos espacios de trabajo digitales que impulsen una óptima experiencia y mayor flexibilidad junto con políticas de RH innovadoras resulta crucial para aumentar los niveles de productividad, mejorar la salud de los colaboradores, atraer el mejor talento y reducir costos en un contexto de transformación digital de los negocios, concluyó Citrix.
