El CFO evoluciona de controlador del gasto a estratega del crecimiento empresarial: Mendel
El papel del director financiero (CFO) está cambiando conforme las organizaciones buscan crecer con mayor eficiencia y responder con rapidez a mercados cada vez más dinámicos. Para Ana María Ponce de León, CFO y country manager de Mendel en México, el área financiera deja de centrarse únicamente en el control del gasto para asumir una función estratégica orientada a impulsar la toma de decisiones y el crecimiento del negocio.
La directiva sostiene que la transformación empresarial comienza cuando las organizaciones comprenden cómo utilizan sus recursos y cuentan con información oportuna para decidir. En este contexto, considera que la digitalización financiera deja de ser una mejora operativa para convertirse en un componente de la estrategia empresarial.
Desde esta perspectiva, el liderazgo financiero también modifica su relación con otras áreas del negocio. En lugar de limitarse a aprobar presupuestos, el CFO participa en la evaluación del impacto de las inversiones, el uso de los recursos y las oportunidades para generar crecimiento medible, trabajando de forma más cercana con áreas como marketing, ventas, tecnología y operaciones.
Ponce de León señala que procesos fragmentados para gestionar gastos, aprobar pagos o conciliar información financiera reducen la capacidad de reacción de las empresas. Por ello, considera que la automatización y la visibilidad en tiempo real permiten fortalecer la gobernanza sin limitar la capacidad de innovar.
En este contexto, Ana María explica que plataformas como Mendel integran funciones de gestión de gastos, pagos, viajes corporativos, tarjetas empresariales, reembolsos, facturación, validación fiscal e integración con sistemas ERP, con el objetivo de centralizar la información financiera y ofrecer mayor control sobre el uso de los recursos.
La directiva concluye que el reto para las organizaciones ya no consiste únicamente en digitalizar procesos, sino en replantear la forma en que toman decisiones e integran la tecnología dentro de su estrategia. A su juicio, el CFO está llamado a desempeñar un papel cada vez más relevante como responsable de convertir la información financiera en un elemento para impulsar el crecimiento y la transformación empresarial.
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