Printaform recarga la oferta
“Traemos cosas nuevas porque son necesarias; hay una convergencia muy importante con toda la cuestión digital, y si el computólogo no entra en ellas, no las prueba, va a desaparecer. Eso es un problema grave que hemos estado viendo: los distribuidores aparecen, operan y al poco tiempo quiebran, y eso no es posible; es parte de lo que vamos a ver hoy. Creo que mi plática podrá servirles como base”, adelantó el directivo a eSemanal.
En reunión con sus distribuidores, Espinosa Mireles reafirmó la estrategia de apoyarlos con crédito que les ayude a capitalizarse, ser sanos y obtener mucho mejores rendimientos para garantizar rentabilidad y permanencia en el mercado.
Una de sus premisas es la diversificación de lÃneas y para ello agrega las ofertas de convergencia y electrónica de consumo a su oferta de computación, papelerÃa y mobiliario, sin dejar de lado el crédito que otorga a sus distribuidores.
La razón de esta diversificación, planteó Espinosa Mireles, es tener la oportunidad real de vender más productos, con crédito, a los clientes que ya compran en las tiendas de cómputo de sus distribuidores. “Porque un cliente no es una venta, sino una sucesión de ventas”, recalcó.
Como es habitual en él, a sus palabras acompañó con ejemplos de la vida real, desarrolló los esquemas de aprovechamiento de crédito y demostró cómo es que el modelo de Printaform da resultados.
En esa demostración, Espinosa Mireles expuso que para desarrollar sus negocios los distribuidores Printaform deben otorgar crédito a sus clientes, pero siempre buscando una garantÃa de pago razonable y pagos tales que a lo largo del tiempo signifiquen rentabilidad.
Para ello aseguró que Printaform otorga una ventaja adicional, es el único que garantiza la devolución de mercancÃa que no haya sido vendida en un plazo determinado. Todo ello, aunado a una oferta de convergencia, hace de Printaform un excelente aliado de negocios.
