La nube aún es un reto para el hardware
Múltiples opciones
En el mercado se mantienen tres versiones de cloud que van desde construir su propia nube, apoyarse en un tercero o trabajar bajo un modelo convergente que aproveche los beneficios de los dos modelos anteriores, así se puede entregar infraestructura (IaaS): servidores y redes, plataformas (PaaS): hardware y sistema operativo, finalmente software (SaaS) donde se agregan las aplicaciones de la propia empresa.
Manuel Castilla, gerente de mercadotecnia en software en HP México, destacó: “La nube es modular, así el cliente puede crearla de acuerdo a sus necesidades ya sea privada, pública o híbrida; también puede recurrir a terceros para obtener servicios completos o apoyarse para desarrollar proyectos a la medida, en este sentido se hacen necesarios servidores, redes y almacenamiento”.
A estos componentes se agrega una capa de aplicaciones que optimiza el rendimiento de la infraestructura con una configuración más sencilla que acelera el proceso de habilitación de aplicaciones y servicios.
El canal debe considerar la importancia del conocimiento sobre virtualización, a nivel comercial es necesario entender que las empresas están evaluando cómo desarrollar estos proyectos.
En este sentido, las compañías toman decisiones basadas en factores de negocio como costos de operación y reducción de gastos, esto queda claro en aplicaciones como correo electrónico, donde el usuario se vale de servicios, en ocasiones gratuitos para soporta esta vía de comunicación empresarial, otras tendencias están en soluciones de gestión de contenido o servicios de nómina.
Números de la nube en México
43% de las empresas medianas y grandes usan cloud
En 2012 el gasto en nube creció 33% más que otras áreas de TI
85% de las empresas de más de 100 empleados conocen cloud
48% del sector corporativo y medio buscan tercerización
Cloud se conforma en SaaS 40%, IaaS 35% y PaaS 25%
*IDC, Marzo de 2013
Otro elemento a considerar por parte del cliente es el nivel de seguridad de los servicios que contrata, por ello el canal debe desarrollar capacidades en este sentido para garantizar la confidencialidad de la información e incluso cumplir con marcos regulatorios, a cambio, esto se traduce en mayor competitividad, además de un valor agregado y negocio incremental que mejora la rentabilidad.
