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Moisés Avelar de la Llave, CEO.

Estudió administración y negocios en el Tecnológico de Monterrey, la Universitat Autónoma de Barcelona, IPADE Business School y el Instituto Tecnológico de Massachusetts. Cuenta con certificaciones en gobierno corporativo, estrategia e inteligencia artificial. Inició su trayectoria en Procter & Gamble, Coca-Cola, HP, Lenovo y Microsoft, con el liderazgo de áreas de marketing, ventas, operaciones y canales de distribución.

Entorno para la industria de TI en 2026

El líder de Grupo CVA comentó que el ciclo presenta retos por temas geopolíticos, presión en las cadenas de suministro y capital de trabajo limitado. Destacó la necesidad de impulsar los negocios con tecnología para evitar el rezago competitivo. Las organizaciones buscan eficiencia y seguridad, situación que motiva la adopción de inteligencia artificial, nube, ciberseguridad y modelos como servicio. Añadió que la estrategia consistirá en buscar el crecimiento con rentabilidad y el entendimiento del negocio del cliente.

Principales tendencias

Detalló cinco tendencias para el mercado. La primera es la inteligencia artificial aplicada con impacto en la productividad y retornos de inversión medibles. La segunda ubica a la ciberseguridad como prioridad estratégica y habilitador de negocios. La tercera abarca la nube híbrida y los modelos de consumo flexible. La cuarta consiste en la renovación tecnológica con dispositivos interconectados. La quinta marca la evolución del canal hacia un rol consultivo enfocado en soluciones.

“Grupo CVA se distingue por ser un orquestador del ecosistema TI, con una infraestructura logística, financiera y operativa robusta, que nos permite atender desde grandes corporativos hasta PyMEs y negocios regionales en todo el país”: Moisés Avelar de la Llave, CEO de Grupo CVA.

Oferta de valor en portafolio y servicios

La empresa conecta un portafolio de marcas con organizaciones públicas y privadas a través de una red de distribuidores. Su propuesta combina líneas de fabricantes y propias, servicios financieros, opciones de crédito, capacidades logísticas y programas de capacitación para el ecosistema. Recomendó al canal evolucionar para resolver problemas de negocio, especializarse en nichos, invertir en talento sobre inteligencia artificial y ciberseguridad, cuidar el flujo de efectivo y trabajar en conjunto con mayoristas y fabricantes.

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