Totvs trae a México su solución para construcción y proyectos
El año pasado, el territorio nacional contaba con alrededor de 16 edificios de oficinas clase “A”, es decir, inmuebles en renta con excelente ubicación, diseño de alto nivel, sistemas tecnológicos y managment. Para este año se construirán 20 de ellos y se espera que hacia 2018 el total sea de 84 edificios de este tipo.
Debido a ello, la firma brasileña decidió traer su oferta especializada en Construcción y Proyectos, una solución que le ha ganado la confianza de más de 1,200 clientes alrededor del mundo. Se trata de herramientas que atienden las principales exigencias del sector, como control de costos y seguimiento de proyectos, implementación de mejores prácticas, optimización de resultados y aumento en la productividad.
Estas funcionalidades ayudan a los gestores a elaborar varios escenarios para una correcta evaluación físico-financiera de los proyectos de la empresa, pues se adecúan a los requerimientos por ejemplo, del subsegmento de Servicios, para finalmente ofrecer la utilización de técnicas sugeridas por entidades reconocidas; entre ellas, las del PMI (Project Management Institute).
“El objetivo de esta iniciativa es llegar a alrededor de 500 nuevas empresas establecidas en México durante los próximos tres años; particularmente de campos como ingeniería civil, vías de comunicación, división de terrenos, urbanización, suministro de agua, petróleo, gas, energía eléctrica y telecomunicaciones”, señaló Vicente Credidio, director de Atención y Relación de Totvs México.
En términos geográficos, sin bien la solución estará disponible para todo el país, habrá un énfasis especial en Veracruz, ya que de acuerdo con el especialista Luis García Chowell, del Instituto Mexicano del Cemento y del Concreto (IMCC), es el líder en cuanto a número de empresas constructoras con un 20.7%, y ha venido impulsando proyectos carreteros, de rehabilitación y construcción de zonas industriales. “Justamente ahí es donde se encuentra nuestro canal Vyacon, con el que estaremos trabajando fuertemente en este sentido”, finalizó Credidio.
La solución arroja:
–Mejora en el proceso de presupuesto con mayor organización y desempeño.
–Determinación del costo real de forma dinámica y online.
–Determinación de la eficiencia económico-financiera.
–Replanificación y registro de escenarios.
–Planificación adquisitiva, que permite la optimización en el costo de adquisición.
–Viabilidad de la planificación financiera y determinación del resultado just in time.
–Mejora del dimensionamiento de equipos y mano de obra para asignación.
–Gestión de subcontratistas.
