Escasez de especialistas redefine la búsqueda de talento tecnológico
La dificultad para cubrir posiciones tecnológicas está llevando a las empresas a replantear sus estrategias de talento. En México, 7 de cada 10 compañías reportan problemas para cubrir vacantes tecnológicas críticas, mientras que las ofertas de startups mexicanas que mencionan habilidades de inteligencia artificial crecieron 148% entre 2023 y 2025, de acuerdo con el informe Escasez de Talento 2026 de ManpowerGroup.
A nivel global, 72% de las empresas enfrenta dificultades para cubrir vacantes. El reporte también identifica entre las habilidades prioritarias para los empleadores la comunicación, colaboración, adaptabilidad, pensamiento crítico y resolución de problemas.
Para Gabriela Bojorges, Chief Commercial Officer (CCO) en México de Ecosistemas Global, el cambio implica dejar de evaluar al talento tecnológico únicamente por títulos, certificaciones o años de experiencia. A su juicio, las organizaciones requieren perfiles capaces de aprender, adaptarse y colaborar de manera multidisciplinaria.
Capacitar y complementar capacidades
La creciente demanda de perfiles vinculados con IA, nube, datos, ciberseguridad, automatización y desarrollo de software también está impulsando estrategias para fortalecer las capacidades existentes. Entre las alternativas mencionadas por Ecosistemas Global se encuentran:
- Upskilling: fortalecer las habilidades del talento que ya forma parte de las organizaciones.
- Academias internas, certificaciones y bootcamps: desarrollar capacidades en tecnologías y áreas que requieren actualización constante.
- Alianzas educativas: acercar la formación a las necesidades reales de las empresas.
- Incorporación de talento joven: identificar potencial de aprendizaje y complementarlo con capacitación, mentoría y exposición a proyectos reales.
- Modelos flexibles de talento: recurrir a esquemas como Staff Augmentation, Managed Services y Squads multidisciplinarios para complementar las capacidades internas según las necesidades de cada proyecto.
“Estamos frente a una brecha que no se resuelve únicamente incorporando más personas. Las empresas necesitan identificar qué capacidades requieren, cuáles pueden desarrollar internamente y en qué casos necesitan incorporar conocimiento especializado de manera flexible”, señaló Bojorges.
Para la especialista, el reto consiste en construir una relación más cercana entre la formación y las necesidades de las empresas, de manera que el talento pueda evolucionar junto con la tecnología.
