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Tendencias tecnológicas apuntan a cambios operativos en la construcción

En México, la industria de la construcción tiene un papel vital en la economía, ya que es responsable de alrededor del 7% del PIB del país y emplea a más de 4.7 millones de personas, de acuerdo con el INEGI, por lo que la presión por mejorar productividad, eficiencia y seguridad está obligando al sector a replantear su modelo operativo, sentando las bases para una transformación profunda hacia 2026.

Bajo este panorama, Ryan Kunisch, vicepresidente de Estrategia Global de Oracle Construction and Engineering, presenta cinco tendencias de cómo la digitalización y la IA transformarán la industria de la construcción hacia 2026:

  1. La nube industrial como sistema operativo estándar. El uso de plataformas en la nube comienza a consolidarse como base para la gestión de información en proyectos de construcción. En lugar de trabajar con datos dispersos en múltiples sistemas o documentos, las herramientas en la nube permiten centralizar información y compartirla entre los equipos involucrados en un proyecto. Según datos citados de Autodesk y Deloitte, cerca de 66% de las empresas utiliza software en la nube e Internet de las Cosas (IoT) para optimizar flujos de trabajo, mejorar la comunicación y fortalecer la gestión de proyectos. En este contexto, plataformas de gestión como Oracle Primavera Cloud buscan integrar funciones de planificación, control de costos y gestión de riesgos dentro de un mismo entorno digital.
  1. El contratista como orquestador inteligente. El avance de la inteligencia artificial está modificando el papel de los contratistas en la gestión de proyectos. Las herramientas digitales permiten analizar el progreso de obra, detectar posibles retrasos o desviaciones presupuestarias y generar alertas para la toma de decisiones. De esta forma, los responsables de proyectos pueden concentrarse más en la coordinación estratégica y en la resolución de problemas. Estudios citados indican que 58% de las empresas planea adoptar sistemas de programación de proyectos impulsados por inteligencia artificial en los próximos años. Algunas plataformas integran funciones de análisis de cronogramas, simulación de escenarios y alertas tempranas para anticipar riesgos operativos.
  1. El sitio de obra se gestiona casi de forma autónoma. La combinación de análisis predictivo, sensores IoT y sistemas basados en inteligencia artificial está comenzando a aplicarse en los sitios de construcción. Estas herramientas permiten analizar información del terreno y apoyar la toma de decisiones operativas. Su adopción responde en parte a factores como la escasez de mano de obra y el aumento de la complejidad de los proyectos. El uso de análisis predictivo ayuda a anticipar riesgos y mejorar la planificación diaria de las actividades en obra.
  1. La construcción modular exige integradores digitales. La construcción modular, que consiste en fabricar componentes fuera del sitio para posteriormente ensamblarlos en el lugar de obra, está incrementando la necesidad de coordinación digital entre procesos de manufactura y construcción. Para ello se utilizan herramientas como modelos digitales tridimensionales, plataformas colaborativas de gestión y sistemas de seguimiento en tiempo real. Estas tecnologías permiten mantener alineados los modelos digitales con la ejecución física del proyecto y facilitan la coordinación de cadenas de suministro más complejas.
  1. La seguridad como indicador operativo central. La tecnología también comienza a influir en la gestión de la seguridad en los proyectos de construcción. Sistemas basados en inteligencia artificial y sensores digitales permiten monitorear condiciones del sitio en tiempo real y detectar posibles riesgos antes de que se conviertan en incidentes. Datos del sector indican que cerca de 48% de los proyectos empieza a incorporar monitoreo digital relacionado con mantenimiento predictivo y gestión de riesgos. Estas herramientas pueden contribuir a reducir interrupciones en las obras y mejorar la continuidad operativa.

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