
Tempel Group impulsa su crecimiento en México con soluciones energéticas integrales
• La firma combina más de cuarenta años de experiencia global con una presencia local enfocada en baterías y sistemas UPS, fortaleciendo vínculos con sus socios mediante un modelo que integra fabricación, distribución e integración tecnológica
• La incorporación de nuevo liderazgo y la apuesta por tecnologías limpias reflejan su compromiso con el mercado nacional, adaptándose a retos comerciales y fomentando el desarrollo sostenible en América Latina
Durante un encuentro realizado en sus oficinas comerciales en la Ciudad de México, Tempel Group presentó su portafolio especializado en soluciones energéticas, destacando la oferta de baterías y sistemas de respaldo de energía (UPS) bajo su marca Kaise, este espacio sirvió para fortalecer la relación con sus partners, reafirmando su apuesta por el mercado nacional y la importancia de su división de energía, uno de los pilares más sólidos de su operación.
Con más de cuatro décadas de experiencia global y doce años de presencia en el país, la firma combina ingeniería, distribución, consumo y una línea de ensamblaje especializada en soluciones fotovoltaicas, diseñada para adaptarse a las necesidades locales de cada cliente.
Un modelo versátil, sustentado por alianzas
La empresa se ha caracterizado por operar bajo un modelo mixto que integra fabricación, distribución e integración de soluciones, lo que le permite abordar proyectos desde múltiples frentes. En palabras de Conxita González, Directora de Tempel Group México desde 2022, comentó: “Nuestro eslogan corporativo gira en torno a una cobertura de 360 grados. Esto significa que no solo vendemos un producto, sino que acompañamos a nuestros socios de principio a fin, trabajando con fabricantes que son también nuestros aliados estratégicos en cada país donde tenemos presencia”.
Este enfoque colaborativo permite a la firma actuar como un brazo técnico y logístico, incluso en sectores complejos como telecomunicaciones, movilidad e infraestructura, donde la eficiencia operativa y la experiencia técnica son esenciales para el éxito de cada proyecto.
Otro de los diferenciadores de la marca está en su capacidad para mantenerse al día con la transformación digital y los avances en inteligencia artificial, en esta línea, el grupo trabaja mano a mano con fabricantes como Advantech para integrar herramientas de vanguardia en sus soluciones, además, ofrecen sesiones de formación permanentes en toda América Latina, adaptándose tanto a proyectos corporativos como a necesidades específicas.
“ Tenemos equipos técnicos especializados en cada región, cuando un proyecto llega, no estamos solos, trabajamos de la mano con la ingeniería de nuestros fabricantes para ofrecer la mejor solución posible, desde lectores biométricos en peajes, hasta gabinetes electrónicos personalizados, cubrimos una gran variedad de requerimientos, gracias a nuestra red global”: Conxita González
Adicionalmente, González anunció a Joaquín Royo como nuevo Director de la filial mexicana, lo que aseguró marcará una nueva etapa para la empresa, con el objetivo de consolidar su presencia en el país, por su parte Royo, con experiencia previa en el mercado nacional, expresó: “Lo que distingue a Tempel como grupo es su experiencia, su músculo técnico y financiero, y la disposición real de invertir donde haga falta para cumplir las expectativas del cliente. No somos una empresa que venga a probar suerte al país. Estamos aquí con una estructura sólida, con alianzas consolidadas y con la capacidad de atender desde necesidades básicas hasta proyectos corporativos de gran escala”.
Es así que, la visión de la compañía es clara, convertir a México en un punto estratégico de desarrollo para América Latina, aprovechando la infraestructura actual y la relación directa con fabricantes globales. Sin embargo, y frente a los desafíos derivados de los aranceles y las tensiones comerciales, Tempel ha buscado soluciones pragmáticas para seguir operando con eficiencia, y prueba de ello, son la instalación de líneas de ensamblaje en Monterrey, lo que responde a la necesidad de reducir tiempos y costos en el envío de productos a Estados Unidos.
“ El impacto de los aranceles del 20% impuesto por el gobierno estadounidense ha sido considerable, pero lejos de detenernos, nos ha llevado a buscar rutas alternativas, como acuerdos con fabricantes para enviar directamente desde planta o aprovechar condiciones fiscales locales que abaraten costos de exportación”: Joaquín Royo.
Bajo esta estrategia, el fabricante no solo refuerza su compromiso con el canal, sino que se posiciona como un aliado dispuesto a evolucionar con el mercado.
Tecnología limpia con visión a futuro
Por otro lado, el compromiso con la sostenibilidad ha sido una constante en el desarrollo de los productos. A pesar de que en algunos mercados el uso de baterías de plomo sigue siendo una opción por cuestiones de costo, la firma ha dado pasos firmes para migrar hacia tecnologías más limpias, especialmente las soluciones basadas en litio.
“ Estamos totalmente alineados con el cuidado ambiental y con las normativas ecológicas que cada país exige, siempre buscamos trabajar con productos avalados por organismos especializados, y aunque no todos los mercados están listos para cambiar, nosotros ya estamos preparados con una línea ecológica y de mayor durabilidad”: Conxita González.
Por último, ambos directivos subrayaron que su empresa no solo responde a las demandas actuales, sino que anticipa los cambios del mercado, también señalaron que países como México aún muestran resistencia debido al costo de estas tecnologías, pero confía en que la evolución será inevitable.
“ Me estoy asumiendo la dirección de la filial en Ciudad de México con la convicción de consolidar a Tempel como un aliado estratégico para el canal; ofrecemos experiencia, estructura y relaciones sólidas con fabricantes globales, lo que nos permite responder tanto a proyectos sencillos como a necesidades corporativas complejas con plena confianza en su ejecución”: Royo.
De esta forma, la empresa busca fortalecer su presencia en México a través de la consolidación de su red de distribución y la incorporación de nuevo liderazgo, a pesar de los retos propios del mercado local. Confían en que su experiencia y portafolio sólido les permitirán avanzar junto al canal. “Tenemos que crecer, aún somos una microempresa en México con un equipo pequeño. Durante estos años hemos trabajado para consolidar cuentas de distribución y sumar gente a nuestro proyecto”: concluyó González.






