CompTIA reta a la industria TI en EUA a contar con variedad en su fuerza de trabajo durante ChannelCon 2017
“Si las mujeres y personas de color estuvieran representadas en el sector tecnológico como lo están en la fuerza laboral, contaríamos con un millón más de mujeres y 500,000 hispanos, afro-americanos y nativos americanos en nuestra fuerza de trabajo,” comentó Todd Thibodeaux durante la Conferencia Magistral ‘keynote’ de apertura en ChannelCon 2017, el principal evento de educación, trabajo en redes y asociaciones celebrado esta semana en Austin.
Thibodeaux retó a los líderes TI a hacer frente a la diversidad de la fuerza laboral e incorporarla como una cuestión de mercado. “Financieramente, un movimiento de un punto porcentual hacia la diversidad representativa conduce a un aumento de tres puntos en ingresos. Las empresas en el cuartil superior para diversidad étnica y de género tienen más probabilidades de superar las normas de la industria para ingresos y margen de operación. Las empresas en el cuartil inferior no sólo se están rezagando, sino que pierden terreno rápidamente.”
Este reto toca a muchas industrias, no únicamente la de tecnología, comentó Thibodeux. Pero desde 2014 compañías líderes del Silicon Valley han estado dando a conocer de manera pública sus estadísticas sobre diversidad, manteniendo a la diversidad en la industria de tecnología en los encabezados.
“Aunque Silicon Valley es una máquina de crecimiento e innovación sumamente importante, no es representativo de toda la industria de tecnología,” aclaró.
“No toma en cuenta a decenas de miles de empresas que operan en el canal, ni a millones de personas trabajando en trabajos de tecnología en empresas no tecnológicas. Estas empresas e individuos representan la totalidad de oportunidades que tenemos para ofrecer. Pero el énfasis excesivo en Silicon Valley lleva a la gente a preguntarse si no pueden trabajar para una de las grandes firmas de marca, ¿entonces, para qué molestarse?”
Cerrando la Brecha de Confianza
Thibodeaux también comentó que una brecha de confianza, no una brecha de habilidades, es lo que impide que la gente de color y las mujeres se unan a la fuerza laboral de tecnología. Con las oportunidades y capacitación correctas pueden manejar el trabajo, pero les hace falta la confianza para tratar de hacerlo.
“La razón principal por la que profesionales capaces no siguen carreras en tecnología es debido a la falta de información sobre la carrera,” comentó. “Las personas aprenden sobre trabajos principalmente de otras personas y si no se está expuesto a ellos, están volando a ciegas”.
El directivo expuso un plan de cinco pasos que las empresas pueden implementar de manera inmediata para diversificar la composición de su fuerza de trabajo.
- Enfocarse y corregir prejuicios inconscientes en los procesos de reclutamiento y contratación de personal.
- Anteponer la diversidad y la inclusión como una prioridad, estableciendo metas medibles e invirtiendo recursos en el esfuerzo.
- Expandir la línea de prospectos reclutando candidatos no tradicionales, asociándose con grupos de diversidad y haciendo a la diversidad una parte de la marca de la empresa.
- Examinar la cultura del lugar de trabajo para que sea incluyente, para tomar acciones si no lo es y para solicitar ayuda en caso necesario.
- Convertirse en mentor y conectarse con una audiencia más grande.
Thibodeaux retó a los asistentes a ChannelCon a invitar a tres personas de diferentes géneros u orígenes étnicos a su red de LinkedIn para el final de la conferencia. “La diversidad no es sólo sobre el color de piel o el género,” recalcó. “La verdadera diversidad proviene de la participación de personas de diferentes orígenes socioeconómicos; de diferentes partes del mundo o del país; y de diferentes experiencias de trabajo y de vida. Consiste en reunirse y utilizar una amplia variedad de opiniones e ideas.”
