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Negocios a la manera de Neoris

Después de 10 años en el proceso de maduración en Cemex, Neoris dio a conocer su oferta Company Way, la cual está orientada hacia el segmento de la gran empresa y corporativo.

“La oferta es hacia negocios complejos, empresas con varias sucursales que buscan administrarse como una sola; el enfoque es hacia los tomadores de decisiones, directores, finanzas, área operativa, los interesados en optimizar los procesos de la empresa”, dijo Miguel Galván, director de Neoris.


 


Company Way es un modelo de gestión integral que se enfoca a alinear la gobernabilidad de los procesos de negocio, la estructura de TI con la cultura de los integrantes de la empresa, que es lo más doloroso en una compañía y así cumplir los objetivos del negocio.


 


Los componentes son:




  • Tablero de control: definición clara de objetos de negocio.


  • Coordinación y gestión: metodología para tener una mejor comunicación.


  • Administración de procesos de negocio.


  • Portafolio unificado de proyectos de mejora.


  • Arquitectura integral de tecnologías de información.


  • Estrategia de adopción, gestión del cambio y evolución cultural. 

Dado que es un proceso de transformación continua, el tiempo de éste depende de la compañía: en Cemex ya lleva 10 años el proceso de actualización; algunos clientes con Pemex y Petrobras.


 


Para finalizar, Roberto Goldammer, director regional para México y Venezuela, explicó que la entrega de esta misma oferta para la pyme tendría que ser a través de Utility Computing, para lo cual están trabajando.

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