CT INTERNACIONAL
Saúl Rojo Valenzuela, Director General.
Ingeniero en Electrónica con especialidad en sistemas digitales y computadoras por la Universidad Autónoma Metropolitana. Cuenta con diplomados en Administración de Centros de Datos y Sistemas de Información, Mercadotecnia y estudios de Alta Dirección por el IPADE. Inició su trayectoria como analista de sistemas en la Dirección de Informática del Metro de la Ciudad de México, donde ocupó el cargo de director. Desde 1989 se desempeña como director de la compañía.
Entorno para la industria de TI en 2026
El directivo comentó que el entorno global presenta desafíos por la presión inflacionaria, los cambios geopolíticos y el contexto económico. Explicó que las empresas deben planear sus inversiones, aunque la tecnología funciona como un elemento esencial para la operación. Detalló que las organizaciones necesitan digitalizar procesos, mejorar la productividad y proteger la información. Añadió que la demanda de soluciones mantendrá su crecimiento en áreas enfocadas a la eficiencia, seguridad y automatización.
Principales tendencias
Destacó que la inteligencia artificial aplicada al negocio transita hacia la implementación en procesos productivos y analítica de datos. Señaló que esta adopción requiere capacidad de procesamiento, almacenamiento, unidades gráficas y dispositivos optimizados. El mercado también se enfocará en la infraestructura híbrida de múltiples nubes, la ciberseguridad y los equipos para procesamiento de información. Mencionó que el canal evoluciona de la venta transaccional hacia la provisión de servicios administrados para generar ingresos recurrentes.
“La tecnología deja de ser un activo que se compra para convertirse en un servicio que se consume”. Saúl Rojo Valenzuela, Director General de CT Internacional.
Oferta de valor en portafolio y servicios
La propuesta de valor de la compañía se basa en la amplitud de portafolio, la infraestructura logística y los programas de desarrollo. La infraestructura del mayorista abarca 54 sucursales y 4 centros de distribución para atender al ecosistema. Su catálogo integra líneas de cómputo, servidores, componentes, sistemas de punto de venta, protección de energía, impresión, redes, videovigilancia y soluciones de nube.
Añadió que suman plataformas de comercio electrónico y servicios financieros con opciones de arrendamiento y líneas de crédito. Su estrategia incluye un entorno de nube, un centro de contacto para la atención comercial y programas de capacitación continua. Recomendó a los socios de negocio desarrollar especialización en industrias verticales, identificar diferenciadores competitivos, ofrecer servicios con valor agregado y mantener la actualización técnica. Concluyó que las organizaciones deben combinar la visión con la ejecución para alcanzar los objetivos comerciales en el sector.
